Aos nossos processos e metodologia, acrescentamos a visão de gestores de Telecomunicações, de forma que os trabalhos se tornem mais completos e prontos para serem analisados ou apresentados a outros níveis executivos da empresa.
Nossas análises e pareceres são fundamentados e, no caso de contratos, por exemplo, além dos comentários sobre as cláusulas críticas dos mesmos, propomos a redação de alterações contratuais ou de aditivos.
Outra distinção ocorre nos serviços de Gestão de Custos, como abaixo:
Primeiramente buscamos analisar e entender como se decompõem os custos da empresa cliente, seus componentes e a que processos estão associados.
A seguir, definimos conjuntamente, um projeto de gestão de custos, com os níveis de controle, fontes, enfoque dos relatórios, alocação de custos, etc.
Posteriormente, definimos uma estratégia de abordagem para oportunidades identificadas de redução de custos e também para as eventuais negociações com as partes relacionadas.
Devido às especificidades e necessidades de cada empresa, nós temos flexibilidade nas modalidades de prestação de serviços e da composição dos serviços para melhor adequação às necessidades da empresa cliente.
Na ENTELCORP nós trabalhamos para construir um bom relacionamento com nossos clientes, o que buscamos através de serviços de alta qualidade e forma adequada de cobrança dos mesmos, assim, nossos clientes passam a visualizar o custo de nossos serviços como um bom investimento e não uma despesa.
